移动医疗

决定移动医疗创业“生死”的5个问题

近日,医疗战略咨询公司Latitude Health合伙人赵衡接受了蓝鲸健康的专访,就移动医疗市场关注的五个问题进行了深入交流,现将全文刊发如下: 移动医疗发展至今,仍无法给市场交出满意的答卷。资本的裹足不前,让许多人冷......

移动医疗的想象与现实

移动医疗在蓬勃发展后数年,由于在短期内并没有取得立竿见影的效果,市场自身的反思开始日益明显。同时,作为最主要的买单者,支付方对移动医疗的支持力度始终保持在一个较小的规模,整个市场正在从密集投资期向平稳发展......

mHealth向cHealth演化 数字医疗曲折前行

在美国近日举行的mHealth Summit(移动医疗峰会)上,各方热烈讨论的不再是移动医疗mHealth(Mobile Health),而变成了cHealth(Connected Health)——互联医疗。 mHealth向cHealth演化是理之所在、势之必然。移动医疗自......

互联网进整合医疗是空中楼阁

凯撒医疗是美国整合医疗(Integrated Care)模式的重要典范。Integrated的含义并不仅仅指凯撒身兼支付方(保险)和服务方(医院)这层,更重要的是,在服务的整个流程中——从基础医疗到更复杂的医疗,凯撒医疗网络内的机构......

慢病管理:流量和质量的矛盾

慢病管理到目前为止很大程度上还停留在概念上,实际有效操作的模式还未在中国真正出现。谁需要慢性病管理服务并可能为此买单?慢病管理能不能冲量?慢病管理的模式到底是怎样的?这是慢病管理在未来发展道路上必须要思考......

医院会不会为移动医疗买单?

当移动医疗在C端收费受阻,市场开始转向B端的机会,其中重要的一个环节就是医院。不过,核心问题是,医院到底会不会为移动医疗买单? 我们看到很多国外的医院和诊所或自建或采购移动医疗工具,包括梅奥诊所的院内病人管理......

移动医疗App的渠道策略

移动医疗App的推广成本正在变得越来越高。在用户端,靠大打广告,优惠促销刺激等手段虽然可以短期内增加一些新用户,但对长期的用户依从性并没有太大作用。而在医生端,采用类似药品销售的地推方式成本极高,正在逐渐变成海选,怎......

药企移动医疗工具的核心:医生动力

美国的价值医疗在改变支付标准的同时,也逼迫药企更加注重通过药效去营销以提高产品的价值。最近几年多家药企巨头相继进入移动医疗领域,试图通过C端工具增加用药粘性和病人参与度。这类移动工具是否管用?如何保持病人端......

医生的服务动力:医疗市场发展的最大瓶颈

医生对服务的动力正在影响到包括线下医疗服务、移动医疗、药企营销三方面商业模式的创新推进。 医疗服务上,依赖医生资源的模式主要是基于多点执业的各类名医平台,以及一些民营资本布局的诊所。实践证明这些模式并没有办......

移动健康正在衰亡 移动医疗远未开始

健康跟踪类可穿戴设备、个人健康管理、运动类健康App正快速进入红海。产品极度雷同,获取客户的成本越来越高,而收入模式上持续模糊无法突破,独立存活非常困难,无法避免走向衰亡,甚至连出售给大公司可能都会变得非常困......

用户习惯是移动医疗推广的最大软肋

与西方社会很强的运动文化以及对饮食结构的控制相比,中国社会在这两方面都非常薄弱。缺乏运动和饮食西化推高了慢病的发生率,虽然这增加了移动医疗未来的受众,但正是这些习惯也阻碍了移动医疗的发展。 根据Journal of M......

重金收购运动社区 传统厂商着眼营销

运动健康类的移动医疗产品面对难以找到盈利方式的困境,但却并不阻碍其傍上传统企业为自己找出路。最近美国运动服饰和配件公司Under Armour把两家运动App公司收入囊中,分别是4.75亿美金收购MyFitnessPal以及8500万美金收......

移动医疗App的三个挑战

移动医疗App的发展越来越呈现出这样的趋势:靠自身独立运营的难度加大。可穿戴设备等硬件在未来很难单独盈利并成为真正的入口,移动医疗App未来的发展必然趋势是成为某种服务的附属和入口。 移动医疗App将面临三个挑战。首先,随着......

移动医疗能获得什么样的医生

移动医疗的核心竞争力并不在产品上,而是后端的服务。如果后端的服务跟不上,再好的产品也很难有用户持续使用。而要做好服务的根本是后端的医护人员,所以移动医疗最终拼的是圈医生资源。但是,正如之前的文章所分析的,......

移动医疗:未来针对轻使用者

移动医疗产品走电子消费品的路线确实可以通过大营销短期内累计用户,主要的形式是新产品、价格战以及娱乐性。但最大的困境是医疗并非能够用“好玩”来吸引住用户,真正有刚性需求的往往是“轻使用者”。 轻使用者的定位大致是......

支付方能否解救移动医疗

在未能对医院进行有效控费的前提下,以保险公司为代表的支付方对移动医疗的支持将相对有限。一方面是医院扩大医疗费用以增加收入的需求,另一方面是患者以及保险公司希望降低医疗费用的需求,在这两个完全冲突的目标下,......

医生组织:移动医疗的发展基础

中国的移动医疗发展除了先天欠缺支付方外,在基础医疗领域也面临着诸多的挑战,其中一个很大的问题是缺乏大的医生组织。由于移动医疗的主要对象还是疾病控制,这对产品和服务的医学要求相对较高,也就要求在早期能有较好......

连锁诊所的互联网医疗机会

中国看病难和看病贵的主要问题是基层医疗的分流作用未被充分发挥,导致这一问题的原因主要是病人对基层医疗体系的不信任和公立基层医疗体系的自身问题。这里包括技术能力弱、药品目录不全和服务能力并不高等。但病人其实......

移动医疗盈利僵局或由团体市场打破

从专业程度上来分,移动医疗设备可以分为健身类的(比如Fitbit),初级疾病管理类的(比如智能血压计),以及临床症状监测类(比如梅奥诊所开发的心脏支架手术术后跟踪产品)。中国市场上除了被电子硬件厂商争抢的第一类......

电子病历将成为移动医疗枢纽

随着远程医疗的发展,电子病历日益成为医患之间沟通的桥梁。电子病历不仅为医生诊断提供重要依据,也为病人对自我疾病的认知和治疗提供了参照。 随着电子病历的发展,其统合性载体的特征越来越明显。以电子病历为出发点,......

药品营销渠道面临挑战 移动医疗将推动重构

随着对制药企业的反腐和医药分开等措施的推出,药企在中国的黄金时期已过。在各地政府进一步严控医药代表进入医院的前提下,药企也在改变自己的营销思路,但不外乎以下几点:通过裁员控制支出、合规化、交叉营销和采用学......

那些比“ 全民动员”更有意义的健康追踪

测一下你的跑步距离和耗氧情况,追踪一下睡眠,测一下你的血压和血糖,目前市面上的大量健康追踪产品的核心是:全民动员。但实际情况是:大部分人看起来都需要,但大部分人都不那么真的需要。 全民动员的思路还是互联网流量时代的......

移动医疗如何找到付费方?

近日,2014中国移动医疗调研报告出炉,这份报告是由中国医疗器械行业协会移动及智慧医疗专委会联合医疗器械创新网共同发起的。这份报告中最引人注目的是有将近六成受访者认为移动医疗APP合理收费方式为免费。这一调查结果......

后流量时代的移动医疗

移动医疗进入后流量时代,个人消费模式已经完全不适应趋势的发展,机构付费才是未来发展的核心。 首先,移动互联网发展逐渐成熟带来用户需求分化,如果说初期发展以速度和人气为关键字,那么到达一定程度之后,用户的心态......

移动医疗:远程医疗的最佳伙伴

随着美国医疗控费政策的推动,远程医疗已经后来居上成为数字医疗的发展主流,而方兴未艾的移动医疗则越来越成为远程医疗的辅助手段,已经不是数字医疗发展的主流。由于问诊是整个医疗体系的核心,远程问诊的最终做大也是情理之中......

二级医院断层带给外资的机会

中国医院逐渐出现一个断层,即最前列的三甲和基础医疗之间的一个空白市场。 形成断层主要有两方面原因。一个是三甲医院近年来快速膨胀,通过开分院和合并规模越做越大。此外,部分地区对于二线医院医联体的做法,造成了二......

移动医疗的软肋:打不通数据和服务

中国的移动医疗到目前为止,发展核心仍然在前端用技术改变服务模式以及数据收集的阶段。移动医疗缺什么?缺的是如何打通数据、技术和服务,真正拓展到后端诊断、个人健康干预。目前真正有效的模式还没有出现。不过现在很多......

未来药店构想:以慢病为核心

中国的政策开放是药房发展背后的关键推手。医药分开的进一步改革,处方药网络销售解禁,都给药房进行慢病服务铺了路。 慢病治疗的特殊性在于,基本诊断已经作出,后续需要定期常规检查加配药,复诊标准化程度相对高但风险......

健康险:移动医疗的下一站?

移动医疗的本质是通过技术手段来帮助个人预防和控制疾病,从而最终降低整体的医疗费用。但是,随着移动医疗的发展,仅仅依靠技术的手段依然面临着很大的局限。移动医疗的发展开始衍生出各种新的商业模式,技术日益成为一......

移动医疗会飞吗?

台风来了,猪都会飞。事实真是如此吗? 从实践上来看,选对行业就成功了一半,因为当整个行业起来的时候,很普通的公司也可以获得超额回报,就像中国房地产过去的十年。但是,投资界还有一句话——先驱往往会成为先烈,绝大......